Szkolenie Zarządzanie Zasobami Ludzkimi

PROGRAM

Szkolenie Zarządzanie Zasobami Ludzkimi możesz zrealizować w formie tradycyjnej lub Live Online Training, czyli szkolenia na żywo z trenerem w czasie rzeczywistym poprzez platformę do webinarów i szkoleń e-learning. Dzięki temu zyskujesz pewność, że ukończysz szkolenie, nawet jeśli nie będziesz mógł na nie przyjechać.

 

1. Wprowadzenie do zarządzania zasobami ludzkimi:

• Zarządzanie strategiczne,
• Analiza SWOT pod kątem HR,
• Rodzaje strategii HR,
• Modele polityki personalnej.

 

2. Rekrutacja i selekcja – proces, narzędzia i metody:

• Rekrutacja i selekcja a potrzeby organizacji,
• Metody planowania zatrudnienia,
• Formy rekrutacji,
• Jak formułować ogłoszenie o pracę?
• Modele selekcji,
• Etapy selekcji,
• Techniki selekcji,
• Assessment Centre a Development Centre,
• Assessment Centre i Development Centre etapy,
• Techniki wykorzystywane podczas Assessment Centre i Development Centre.

 

3. Motywowanie pracowników – metody finansowe i metody pozafinansowe:

• Sposoby motywowania pracowników,
• Środki motywacji,
• Potrzeby pracowników a środki motywacji,
• Modele zarządzania a środki motywacji,
• Zasady motywowania pracowników,
• Narzędzia motywacyjne dla pracowników,
• Efektywny system wynagrodzeń,
• System premiowy,
• System świadczeń kafeteryjny,
• Świadczenia nietypowe dla pracowników.

 

4. Ocena pracowników – metody oraz zasady stosowania; rozmowa oceniająca i udzielanie konstruktywnej informacji zwrotnej:

• Funkcje oceny pracowników,
• Rodzaje i cele ocen,
• Zasady oceny,
• Kryteria oceny,
• Proces oceny,
• Metody oceny,
• Ocena wieloźródłowa,
• Socjometria,
• Reguły socjometrii,
• Rodzaje pytań (techniki socjometrii),
• Zasady przeprowadzania spotkania kończącego ocenę,
• Konstruktywna informacja zwrotna,
• Udzielanie konstruktywnej informacji zwrotnej – procedura FUO.

 

5. Szkolenia, coaching i rozwój pracowników:

• Uwarunkowania rozwoju personelu,
• Błędy w ocenie potencjału pracowników,
• Analiza potrzeb szkoleniowych (luk kompetencyjnych),
• Metody analizy potrzeb szkoleniowych,
• Ocena efektywności szkoleń (procesu rozwoju kompetencji),
• Coaching a szkolenia,
• Podejście coachingowe – zasady,
• Model GROW,
• Model Practice.

 

6. Budowanie ścieżki kariery:

• Modele rozwoju kariery,
• Etapy kariery,
• Co jest potrzebne do zaprojektowania ścieżek kariery?
• Schemat tworzenia ścieżek kariery.

 

7. Zarządzanie kompetencjami w organizacji – opis, projektowanie, luki kompetencyjne:

• Zarządzanie kompetencjami – koncepcja,
• Kompetencje a efektywność,
• Kompetencje,
• Kwalifikacje,
• Predyspozycje,
• Składniki kompetencji,
• Typologia portfolio personalnego,
• Definiowanie kompetencji,
• Identyfikacja i projektowanie kompetencji,
• Model kompetencyjny,
• Projektowanie kompetencji,
• Listy kompetencji,
• Siatki kompetencji, jak je tworzyć i wykorzystywać w pracy?

 

8. Zarządzanie talentami:

• Cztery główne założenia procesu zarządzania talentami,
• Przebieg procesu zarządzania talentami,
• Narzędzia zarządzania talentami,
• Zarządzanie talentami, a rozwój kariery.

 

Szkolenie Zarządzanie Zasobami Ludzkimi – terminy:

Termin szkolenia możesz ustalić sam, dlatego masz pewność, że będzie Ci pasował. Szkolenia realizowane są w małych grupach lub indywidualnie, co z pewnością ma wpływ na wysoką jakość i efektywność. Nie musisz czekać na zebranie grupy, ponieważ realizujemy szkolenia indywidualne bez żadnych dopłat! Ponadto możesz zaproponować dowolne godziny szkolenia.

 

Miejsce oraz czas szkolenia:

Wszystkie szkolenia realizujemy w dowolnym miejscu (na przykład Warszawa, Poznań, Toruń, Łódź i inne miasta) bez względu na formę, którą wybierzesz. Szkolenie Zarządzanie Zasobami Ludzkimi trwa 16 godzin dydaktycznych plus przerwy, co daje łącznie 14 godzin zegarowych. Realizujemy je zazwyczaj w 2 dni, ale jeśli potrzebujesz jeszcze bardziej elastycznego szkolenia z pewnością możemy je przygotować zgodnie z Twoimi oczekiwaniami. Dlatego napisz do nas i zaproponuj własny harmonogram.

 

Koszt szkolenia i rabaty:

• Szkolenia otwarte w Trójmieście – 1990 zł brutto (-30% przy zapisie min. 2 os.*).
• Szkolenia otwarte w pozostałych miastach – 2490 zł brutto (-30% przy zapisie min. 2 os.*).
• Treningi online na żywo na platformie webinarowej – 1990 zł brutto (-30% przy zapisie min. 2 os.*).
• Webinar na żądanie (nagrania + materiały + zadania do wykonania) – 990 zł brutto (-30% przy zapisie min. 2 os.*).
• Warsztaty zamknięte dla grup zorganizowanych – wycena indywidualna.

*Jeśli zapisujesz na szkolenie min. 2 os., skorzystaj z kodu rabatowego: 2RAZY.

 

Jak zapisać się na szkolenie Zarządzanie Zasobami Ludzkimi?

Po pierwsze, ustal termin szkolenia z trenerem – napisz tutaj. Postaramy się dostosować do Twoich preferencji. Co więcej, możesz wybrać dowolne godziny szkolenia.

Po drugie, wybierz formę szkolenia – online w czasie rzeczywistym lub szkolenie tradycyjne. Dajemy Ci maksymalną elastyczność, dlatego możesz zmienić wybraną formę zawsze do 7 dni przed szkoleniem lub bez zachowania tego terminu w wyjątkowych sytuacjach.

Po trzecie, określ miejsce szkolenia, jeśli wybierasz tradycyjną formę. Koszt szkolenia jest różny dla różnych lokalizacji.

Po czwarte, opłać uczestnictwo w szkoleniu (otrzymasz od nas fakturę z linkiem do szybkich płatności elektronicznych) i czekaj na e-mail od nas. Otrzymasz zaproszenie do uczestnictwa w szkoleniu on-line (w tym celu nie musisz instalować żadnego oprogramowania, wystarczy Ci dowolne urządzenie z dostępem do Internetu) lub kartę informacyjną w przypadku wyboru tradycyjnego szkolenia.

 

Przeczytaj więcej o e-learningu tutaj. Dobre szkolenia online robimy od 10 lat, dlatego możesz nam zaufać.

 

Szkolenie prowadzi Piotr Janiszewski – certyfikowany trener i coach ICC (tutaj przeczytasz o nas więcej).

Kup szkolenie na górze strony, albo zapisz się, wysyłając formularz poniżej.