Szkolenie Zarządzanie różnorodnością

PROGRAM

Szkolenie Zarządzanie różnorodnością możesz zrealizować w formie tradycyjnej lub Live Online Training, czyli szkolenia na żywo z trenerem w czasie rzeczywistym poprzez platformę do webinarów i szkoleń e-learning. Dzięki temu zyskujesz pewność, że ukończysz szkolenie, nawet jeśli nie będziesz mógł na nie przyjechać.

 

1. DEIB – Diversity, Equity, Inclusion and Belonging w praktyce:

• Co to jest DEIB?
• Różnorodność.
• Słuszność.
• Inkluzja.
• Przynależność.
• Różnica między DEI a DEIB.
• Dlaczego DEIB jest ważny?
• Jak promować różnorodność, równość, integrację i przynależność?
• Przykłady różnorodności, równości, integracji i przynależności.
• Wyzwania związane z DEIB.
• Jak wspierać różnorodność, równość, integrację i przynależność?
• Mapa różnorodności.

2. Ryzyka związane z zarządzaniem różnorodnym zespołem:

• Uprzedzenia i dyskryminacja (jawna lub nie).
• Efekt Matyldy, lepka podłoga, królowe ula, szklane ruchome schody, szklany sufit, szklane schody, lepkie podłogi, szklany klif.
• Różnorodność, a zagrożenia dyskryminacją i mobbingiem.
• Agizm, seksizm i inne „izmy” – rodzaje dyskryminacji w miejscu pracy.
• Stereotypy, przekonania, nieuświadomione zachowania i uprzedzenia.
• Zidentyfikowanie barier – osobistych i organizacyjnych – wobec równości różnorodności.

 

3. Prawo i zalecenia DEIB:

• Karta Różnorodności, Barometr Różnorodności, Diversity Index.
• Wytyczne polityki równego traktowania.
• Zarządzanie różnorodnością a przepisy (kodeks pracy).

4. Zarządzanie różnorodnością pokoleniową:

• Jak możesz dbać o zrozumienie i uwzględnianie zróżnicowania pracowników?
• Zalety tworzenia zrównoważonych zespołów.
• Zarządzanie różnorodnością pokoleniową – wyzwanie dla managera.
• Od czego zacząć? Właściwy wybór kandydatów do pracy.
• Zarządzanie różnorodnością pokoleniową.
• Pokolenie Baby Boomers.
• Pokolenie X.
• Pokolenie Y.
• Pokolenie Z.
• Różnice w postawach, preferencjach i wartościach różnych generacji – co mówią wyniki badań?

 

5. Zespoły międzykulturowe:

• Zespoły międzykulturowe jako źródło potencjału.
• Problemy w zarządzaniu zespołami różnorodnymi kulturowo.

6. Organizacja inkluzywna kulturowo:

• Jak tworzyć wartości i zasady, promujące otwartość, tolerancję i szacunek dla różnorodności kulturowej?
• Infrastruktura etyczna.
• Tworzenie strategii i praktyk zarządzania różnorodnością kulturową.
• Dbanie o inkluzywność kulturową na etapie rekrutacji, awansu i organizacji szkoleń.

 

7. Inclusive leadership:

• Czym jest „Inclusive leadership”?
• Odpowiednia komunikacja w organizacji.
• Typy osobowościowe według Carla Gustava Junga. Jak się komunikować?
• Typy pracowników: naparstek, kubek, wiadro. Jak udzielać feedbacku?
• Konstruktywna informacja zwrotna.

 

Szkolenie Zarządzanie różnorodnością – terminy:

Termin szkolenia możesz ustalić sam, dlatego masz pewność, że będzie Ci pasował. Szkolenia realizowane są w małych grupach lub indywidualnie, co z pewnością ma wpływ na wysoką jakość i efektywność. Nie musisz czekać na zebranie grupy, ponieważ realizujemy szkolenia indywidualne bez żadnych dopłat! Ponadto możesz zaproponować dowolne godziny szkolenia.

 

Miejsce oraz czas szkolenia:

Wszystkie szkolenia realizujemy w dowolnym miejscu (na przykład Warszawa, Poznań, Toruń, Łódź i inne miasta) bez względu na formę, którą wybierzesz. Szkolenie Zarządzanie różnorodnością trwa 16 godzin dydaktycznych plus przerwy, co daje łącznie 14 godzin zegarowych. Realizujemy je zazwyczaj w 2 dni, ale jeśli potrzebujesz jeszcze bardziej elastycznego szkolenia z pewnością możemy je przygotować zgodnie z Twoimi oczekiwaniami. Dlatego napisz do nas i zaproponuj własny harmonogram.

 

Koszt szkolenia i rabaty:

• Szkolenia otwarte w Trójmieście – 1990 zł brutto (-30% przy zapisie min. 2 os.*).
• Szkolenia otwarte w pozostałych miastach – 2490 zł brutto (-30% przy zapisie min. 2 os.*).
• Treningi online na żywo na platformie webinarowej – 1990 zł brutto (-30% przy zapisie min. 2 os.*).
• Webinar na żądanie (nagrania + materiały + zadania do wykonania) – 990 zł brutto (-30% przy zapisie min. 2 os.*).
• Warsztaty zamknięte dla grup zorganizowanych – wycena indywidualna.

*Jeśli zapisujesz na szkolenie min. 2 os., skorzystaj z kodu rabatowego: 2RAZY.

 

Jak zapisać się na szkolenie Zarządzanie różnorodnością?

Po pierwsze, ustal termin szkolenia z trenerem – napisz tutaj. Postaramy się dostosować do Twoich preferencji. Co więcej, możesz wybrać dowolne godziny szkolenia.

Po drugie, wybierz formę szkolenia – online w czasie rzeczywistym lub szkolenie tradycyjne. Dajemy Ci maksymalną elastyczność, dlatego możesz zmienić wybraną formę zawsze do 7 dni przed szkoleniem lub bez zachowania tego terminu w wyjątkowych sytuacjach.

Po trzecie, określ miejsce szkolenia, jeśli wybierasz tradycyjną formę. Koszt szkolenia jest różny dla różnych lokalizacji.

Po czwarte, opłać uczestnictwo w szkoleniu (otrzymasz od nas fakturę z linkiem do szybkich płatności elektronicznych) i czekaj na e-mail od nas. Otrzymasz zaproszenie do uczestnictwa w szkoleniu on-line (w tym celu nie musisz instalować żadnego oprogramowania, wystarczy Ci dowolne urządzenie z dostępem do Internetu) lub kartę informacyjną w przypadku wyboru tradycyjnego szkolenia.

 

Przeczytaj więcej o e-learningu tutaj. Dobre szkolenia online robimy od 10 lat, dlatego możesz nam zaufać.

 

Szkolenie prowadzi Piotr Janiszewski – certyfikowany trener i coach ICC (tutaj przeczytasz o nas więcej).

Kup szkolenie na górze strony, albo zapisz się, wysyłając formularz poniżej.