Szkolenie Przeciwdziałanie mobbingowi i dyskryminacji

PROGRAM

Szkolenie Przeciwdziałanie mobbingowi i dyskryminacji możesz zrealizować w formie tradycyjnej lub Live Online Training, czyli szkolenia na żywo z trenerem w czasie rzeczywistym poprzez platformę do webinarów i szkoleń e-learning. Dzięki temu zyskujesz pewność, że ukończysz szkolenie, nawet jeśli nie będziesz mógł na nie przyjechać.

 

1. Mobbing w miejscu pracy:

• Czym jest mobbing?
• Rodzaje mobbingu (bossing, staffing).
• Co jest a co nie jest mobbingiem?
• Obiektywne kryteria w ocenie mobbingu.
• Mobbing a inne zjawiska naganne w miejscu pracy – dyskryminacja, molestowanie seksualne itp.
• Elementy mobbingu (działania lub zachowania, stosunek zachowań lub działań, uporczywość i długotrwałość, nękanie lub zastraszanie, wywołanie skutków lub zamiar ich wywołania).
• Mobbing jednorazowy.

 

2. Dyskryminacja w miejscu pracy:

• Czym jest dyskryminacja?
• Jak dochodzi do dyskryminacji?
• Po czym rozpoznać sytuację dyskryminacyjną?
• Rodzaje i formy dyskryminacji.
• Dyskryminacja pozytywna.
• Aspekty psychologiczno-społeczne.
• Dyskryminacja a polityka równych szans.

 

3. Mobbing i dyskryminacja w świetle prawa:

• Aspekty prawne.
• Odpowiedzialność pracodawcy, pracowników, wewnętrznych komisji wyjaśniających.
• Obowiązki pracodawcy.
• Zadośćuczynienie za krzywdę.
• Odszkodowanie z tytułu rozwiązania umowy o pracę z powodu mobbingu.

 

4. Słownik dyskryminacyjny i mobbingowy:

• Tokenizm, aksamitne getto, złote spódniczki, suwak.
• Szklane ruchome schody, szklany sufit, szklane schody, lepkie podłogi, szklany klif.
• „Porządek dziobania” a mobbing.
• Mobbing a „gotowanie żaby”.
• Pętla mobbingu.
• Akcja #MeToo.

 

5. Procesy HR a zagrożenie mobbingiem i dyskryminacją:

• Zagrożenia podczas rekrutacji, selekcji, awansowania.
• Zagrożenia podczas oceny pracowników.
• Monitorowanie pracowników a mobbing.
• Wynagrodzenia, pozapłacowe systemy motywacyjne, dostęp do szkoleń, udzielanie urlopów, godziny pracy, nadgodziny w kontekście mobbingu i dyskryminacji.
• Zagrożenia podczas derekrutacji i restrukturyzacji.

 

6. Kim są osoby uczestniczące w mobbingu i dyskryminacji?

• Cechy osób dyskryminujących i namawiających do dyskryminacji.
• Cechy ofiar mobbingu i dyskryminacji.
• Fałszywe ofiary mobbingu i dyskryminacji – jak je rozpoznać i jak z nimi postępować?

 

7. Aspekty psychologiczne mobbingu i dyskryminacji:

• Mechanizm powstawania mobbingu i dyskryminacji.
• Definicje psychologiczne a kryteria prawne.
• Identyfikacja indywidualnego odczuwania mobbingu.
• Od konfliktu do mobbingu.
• Przebieg mobbingu i dyskryminacji – etapy i ich wpływ na pracownika
• Skutki mobbingu i dyskryminacji dla pracownika i jego rodziny.

 

8. Przeciwdziałanie mobbingowi i dyskryminacji na poziomie procedur:

• Ustawowy obowiązek przeciwdziałania dyskryminacji i mobbingowi w miejscu pracy.
• Polityka równościowa i antymobbingowa w systemie zarządzania kompetencjami oraz w zarządzaniu poprzez wartości.
• Przeciwdziałanie mobbingowi i dyskryminacji w procesach HR (rekrutacja, selekcja, awans, ocena, wynagrodzenia i pozapłacowe systemy motywacyjne, dostęp do szkoleń, godziny pracy, nadgodziny, urlopy, derekrutacja, restrukturyzacja).
• Wewnętrzna polityka antymobbingowa i antydyskryminacyjna – zasady i instrumenty.
• Ochrona przed dyskryminacją i mobbingiem jako element strategii zarządzania marką, employer branding, zarządzania różnorodnością i CSR.
• Rola sygnalistów i demaskatorów oraz programy ich ochrony.

9. Przeciwdziałanie mobbingowi i dyskryminacji w zespole:

• Czynniki ryzyka.
• Psychologiczne aspekty przeciwdziałania.
• Jak zarządzać zespołem i jak pracować w zespole, aby unikać sytuacji zagrożenia mobbingiem i dyskryminacją?
• Jakich zachowań unikać z punktu widzenia pracownika i przełożonego?
• Jak przeciwdziałać mobbingowi i dyskryminacji podczas trudnych sytuacji (np. rozmowa dyscyplinująca)?
• Jak rozmawiać i udzielać informacji zwrotnej, aby unikać zagrożenia mobbingiem i dyskryminacją (komunikacja werbalna i niewerbalna)?
• Mobbing i dyskryminacja a żarty i dowcipy w miejscu pracy.
• Granice wolności w komunikacji – czy, kiedy i jak je stawiać?
• Czerwone flagi mobbingu i dyskryminacji – wczesna identyfikacja ryzyka.
• Rola wczesnego reagowania na sytuacje zagrożenia.
• Zarządzanie konfliktami jako metoda zaradcza.

 

10. Praktyka przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji:

• Mobbing w orzecznictwie sądowym.
• Dyskryminacja w orzecznictwie sądowym.
• Precedensowe wyroki Sądu Najwyższego – wnioski dla pracodawcy i pracowników.
• Waga godności pracownika w orzecznictwie sądowym – granice między zarządzaniem a mobbingiem.
• Dobre praktyki w zarządzaniu różnorodnością – przykłady z polskich firm.

 

Szkolenie Przeciwdziałanie mobbingowi i dyskryminacji – terminy:

Termin szkolenia możesz ustalić sam, dlatego masz pewność, że będzie Ci pasował. Szkolenia realizowane są w małych grupach lub indywidualnie, co z pewnością ma wpływ na wysoką jakość i efektywność. Nie musisz czekać na zebranie grupy, ponieważ realizujemy szkolenia indywidualne bez żadnych dopłat! Ponadto możesz zaproponować dowolne godziny szkolenia.

 

Miejsce oraz czas szkolenia:

Wszystkie szkolenia realizujemy w dowolnym miejscu (na przykład Warszawa, Poznań, Toruń, Łódź i inne miasta) bez względu na formę, którą wybierzesz. Szkolenie Przeciwdziałanie mobbingowi i dyskryminacji trwa 16 godzin dydaktycznych plus przerwy, co daje łącznie 14 godzin zegarowych. Realizujemy je zazwyczaj w 2 dni, ale jeśli potrzebujesz jeszcze bardziej elastycznego szkolenia z pewnością możemy je przygotować zgodnie z Twoimi oczekiwaniami. Dlatego napisz do nas i zaproponuj własny harmonogram.

 

Koszt szkolenia i rabaty:

• Szkolenia otwarte w Trójmieście – 1990 zł brutto (-30% przy zapisie min. 2 os.*).
• Szkolenia otwarte w pozostałych miastach – 2490 zł brutto (-30% przy zapisie min. 2 os.*).
• Treningi online na żywo na platformie webinarowej – 1990 zł brutto (-30% przy zapisie min. 2 os.*).
• Webinar na żądanie (nagrania + materiały + zadania do wykonania) – 990 zł brutto (-30% przy zapisie min. 2 os.*).
• Warsztaty zamknięte dla grup zorganizowanych – wycena indywidualna.

*Jeśli zapisujesz na szkolenie min. 2 os., skorzystaj z kodu rabatowego: 2RAZY.

 

Jak zapisać się na szkolenie Przeciwdziałanie mobbingowi i dyskryminacji?

Po pierwsze, ustal termin szkolenia z trenerem – napisz tutaj. Postaramy się dostosować do Twoich preferencji. Co więcej, możesz wybrać dowolne godziny szkolenia.

Po drugie, wybierz formę szkolenia – online w czasie rzeczywistym lub szkolenie tradycyjne. Dajemy Ci maksymalną elastyczność, dlatego możesz zmienić wybraną formę zawsze do 7 dni przed szkoleniem lub bez zachowania tego terminu w wyjątkowych sytuacjach.

Po trzecie, określ miejsce szkolenia, jeśli wybierasz tradycyjną formę. Koszt szkolenia jest różny dla różnych lokalizacji.

Po czwarte, opłać uczestnictwo w szkoleniu (otrzymasz od nas fakturę z linkiem do szybkich płatności elektronicznych) i czekaj na e-mail od nas. Otrzymasz zaproszenie do uczestnictwa w szkoleniu on-line (w tym celu nie musisz instalować żadnego oprogramowania, wystarczy Ci dowolne urządzenie z dostępem do Internetu) lub kartę informacyjną w przypadku wyboru tradycyjnego szkolenia.

 

Przeczytaj więcej o e-learningu tutaj. Dobre szkolenia online robimy od 10 lat, dlatego możesz nam zaufać.

 

Szkolenie prowadzi Joanna Janiszewska – certyfikowany trener i coach ICC (tutaj przeczytasz o nas więcej).

Kup szkolenie na górze strony, albo zapisz się, wysyłając formularz poniżej.