PROGRAM
Szkolenie Rekrutacja i selekcja możesz zrealizować w formie tradycyjnej lub Live Online Training, czyli szkolenia na żywo z trenerem w czasie rzeczywistym poprzez platformę do webinarów i szkoleń e-learning. Dzięki temu zyskujesz pewność, że ukończysz szkolenie, nawet jeśli nie będziesz mógł na nie przyjechać.
- Rekrutacja pracowników:
- Wprowadzenie,
- Kluczowe pytania,
- Projektowanie i zarządzanie procesem rekrutacji,
- Jak mierzyć efektywność procesu?
- Projektowanie ogłoszeń:
- 6 zasad budowy dobrego ogłoszenia o pracę,
- Visual identity.
- Jak stworzyć profil stanowiska?
- Kryteria i składowe,
- Przykłady dokumentów,
- Lista kompetencji,
- Opis kompetencji.
- Metody rekrutacji:
- Bierne formy rekrutacji,
- Aktywne bezpośrednie formy rekrutacji,
- Aktywne pośrednie formy rekrutacji,
- Kwestionariusze osobowe,
- Wywiad rekrutacyjny (rozmowa rekrutacyjna),
- Testy i rekrutacja,
- Assessment Centre,
- Referencje,
- Direct search.
- Najczęściej popełniane błędy w rekrutacji personelu:
- Etapy procesu rekrutacji,
- Błędy popełniane podczas procesu rekrutacji.
- Rekrutacja i selekcja kandydatów:
- Typy selekcji,
- Etapy selekcji kandydatów,
- Zadania indywidualne,
- Zadania grupowe,
- Testy kompetencyjne,
- Testy psychologiczne,
- Wywiad kompetencyjny.
- Rekrutacja pracowników z zagranicy:
- Jak rekrutować kandydatów z różnych krajów?
- Wykorzystanie platform rekrutacyjnych,
- Wykorzystanie sieci społecznościowych,
- Zastosowanie różnorodnych kanałów komunikacji.
- Wykorzystanie nowoczesnych narzędzi rekrutacji:
- Boolean search – jak je stosować w rekrutacji,
- Jak działa Boolean search,
- Jak działa “OR” w Boolean search?
- Boolean search: operator logiczny “AND”,
- Kiedy w Boolean search stosujemy “NOT”,
- Łączenie zapytań – kolejność operacji,
- Automatyzacja w procesie rekrutacji,
- 5 obszarów, w których warto wdrożyć automatyzację,
- Jak przygotować się do nowoczesnej rekrutacji?
- LinkedIn i portale specjalistyczne.
- Definiowanie kompetencji na potrzeby rekrutacji:
- Składniki kompetencji,
- Czym są kompetencje,
- Wskaźniki behawioralne,
- Schemat rozpisywania kompetencji,
- Identyfikacja i opis kompetencji,
- Zarządzanie kompetencjami (ZK) a rekrutacja,
- Uwarunkowania kompetencji.
- Employer branding:
- Employer branding zewnętrzny vs. wewnętrzny – różnice i znaczenie,
- Jak tworzyć skuteczną strategię employer brandingową?
- Kluczowe korzyści z inwestowania w employer brand,
- Mierzenie skuteczności employer branding – jak ocenić efektywność działań?
- Model STAR – wywiad behawioralny:
- Na czym polega?
- Z czego się składa?
- Przykłady pytań.
- Wywiad rekrutacyjny – zasady przeprowadzania:
- Wywiady: swobodny, ustrukturyzowany, kompetencyjny,
- Etapy wywiadu rekrutacyjnego,
- Pytania, które powinny pojawić się w wywiadach,
- Najczęstsze błędy popełniane podczas przeprowadzania wywiadów.
- Model Assessment Center, Development Center:
- Opis metody,
- Rodzaje zadań,
- Korzyści ze stosowania metody.
- Onboarding:
- Onboarding – model 4C,
- Jak przeprowadzić onboarding?
- Jakie zadania uwzględnić w onboardingu?
- Jak rozpisać onboarding w checklistach?
- Jak zakończyć onboarding?
- Jak przeprowadzić onboarding zdalnie.
- Rekruter idealny:
- Podsumowując…, czyli jak przeprowadzić udaną rekrutację,
- 7 kroków do świetnego wizerunku rekrutera.
Szkolenie Szkolenie Rekrutacja i selekcja – terminy:
Termin szkolenia możesz ustalić sam, dlatego masz pewność, że będzie Ci pasował. Szkolenia realizowane są w małych grupach lub indywidualnie, co z pewnością ma wpływ na wysoką jakość i efektywność. Nie musisz czekać na zebranie grupy, ponieważ realizujemy szkolenia indywidualne bez żadnych dopłat! Ponadto możesz zaproponować dowolne godziny szkolenia.
Miejsce oraz czas szkolenia:
Wszystkie szkolenia realizujemy w dowolnym miejscu (na przykład Warszawa, Poznań, Toruń, Łódź i inne miasta) bez względu na formę, którą wybierzesz. To szkolenie trwa 16 godzin dydaktycznych plus przerwy, co daje łącznie 14 godzin zegarowych. Realizujemy je zazwyczaj w 2 dni, ale jeśli potrzebujesz jeszcze bardziej elastycznego szkolenia z pewnością możemy je przygotować zgodnie z Twoimi oczekiwaniami. Dlatego napisz do nas i zaproponuj własny harmonogram.
Koszt szkolenia i rabaty:
- Szkolenia otwarte w Trójmieście – 1990 zł brutto (-30% przy zapisie min. 2 os.*).
- Szkolenia otwarte w pozostałych miastach – 2490 zł brutto (-30% przy zapisie min. 2 os.*).
- Treningi online na żywo na platformie webinarowej – 1990 zł brutto (-30% przy zapisie min. 2 os.*).
- Webinar na żądanie (nagrania + materiały + zadania do wykonania) – 990 zł brutto (-30% przy zapisie min. 2 os.*).
- Warsztaty zamknięte dla grup zorganizowanych – wycena indywidualna.
*Jeśli zapisujesz na szkolenie min. 2 os., skorzystaj z kodu rabatowego: 2RAZY.
Jak zapisać się na szkolenie Rekrutacja i selekcja?
Po pierwsze, ustal termin szkolenia z trenerem – napisz tutaj. Postaramy się dostosować do Twoich preferencji. Co więcej, możesz wybrać dowolne godziny szkolenia.
Po drugie, wybierz formę szkolenia – online w czasie rzeczywistym lub szkolenie tradycyjne. Dajemy Ci maksymalną elastyczność, dlatego możesz zmienić wybraną formę zawsze do 7 dni przed szkoleniem lub bez zachowania tego terminu w wyjątkowych sytuacjach.
Po trzecie, określ miejsce szkolenia, jeśli wybierasz tradycyjną formę. Koszt szkolenia jest różny dla różnych lokalizacji.
Po czwarte, opłać uczestnictwo w szkoleniu (otrzymasz od nas fakturę z linkiem do szybkich płatności elektronicznych) i czekaj na e-mail od nas. Otrzymasz zaproszenie do uczestnictwa w szkoleniu on-line (w tym celu nie musisz instalować żadnego oprogramowania, wystarczy Ci dowolne urządzenie z dostępem do Internetu) lub kartę informacyjną w przypadku wyboru tradycyjnego szkolenia.
Przeczytaj więcej o e-learningu tutaj. Dobre szkolenia online robimy od 10 lat, dlatego możesz nam zaufać.
Szkolenie prowadzi Piotr Janiszewski – certyfikowany trener i coach ICC (tutaj przeczytasz o nas więcej).
Kup szkolenie na górze strony, albo zapisz się, wysyłając formularz poniżej.
Opinie
Na razie nie ma opinii o produkcie.