Szkolenie Zarządzanie zmianą w organizacji

PROGRAM

Szkolenie Zarządzanie zmianą możesz zrealizować w formie tradycyjnej lub Live Online Training, czyli szkolenia na żywo z trenerem w czasie rzeczywistym poprzez platformę do webinarów i szkoleń e-learning. Dzięki temu zyskujesz pewność, że ukończysz szkolenie, nawet jeśli nie będziesz mógł na nie przyjechać.

 

1. Wprowadzenie do zarządzania zmianą:

• Czym jest zmiana?
• Podejście do zmiany.
• Cztery modele procesu zmiany.
• Koncepcja przebiegu zmiany wg Kurta Lewina.
• Kultura organizacyjna jako czynnik determinujący zmianę.

 

2. Przygotowanie organizacji do zmiany:

• Arkusz Analizy Przebiegu Zmian.
• Fundamenty – Planowanie – Testowanie – Wdrażanie – Utrwalanie – Doskonalenie.
• Racjonalna część zmiany.
• Emocjonalna część zmiany.
• Środowisko zmiany.

 

3. Przygotowanie pracowników do zmiany:

• Reakcje ludzi na zmianę.
• Praca z emocjami ludzi podczas zmiany.
• Typy osób i ich reakcja na zmianę.
• Analiza pola sił.

 

4. Rola odpowiedniej komunikacji podczas zmian w organizacji:

• Składowe elementy komunikacji (ludzie – kultura – procesy).
• Typy osobowościowe i zasady komunikacji z nimi.
• Agenci zmiany.

 

5. Planowanie zmiany:

• 8 kroków zmiany wg Johna Kottera.
• Elementy planu zmiany.
• Jasne punkty zmiany.
• Wyznaczanie celów.
• Planowanie działań.

 

6. Wdrażanie zmiany:

• Wdrażanie zmiany.
• Motywowanie pracowników.
• Zmniejszanie zmiany.
• Reguła pierwszego kroku i szybkiego zwycięstwa.
• Jak wzmacniać ludzi?
• Jak ulepszać otocznie?
• Zasady budowania nawyków.
• Intencja implementacyjna.
• „Zbierz Stado”, czyli jak tworzyć przestrzeń do komunikowania zmiany.
• 9 zasad motywowania do zwycięstwa, R.Denny.

 

7. Narzędzia używane podczas zarządzania zmianą:

• Diagram Gantta.
• Model ADKAR.
• Model Kottera.
• Mapowanie interesariuszy.
• Diagram Ishikavy.
• Fale zaufania.

 

8. Jak uniknąć najczęstszych błędów podczas wprowadzania zmian?

• 5 kluczowych błędów podczas wprowadzania zmiany – jak ich unikać?

 

Szkolenie Zarządzanie zmianą – terminy:

Termin szkolenia możesz ustalić sam, dlatego masz pewność, że będzie Ci pasował. Szkolenia realizowane są w małych grupach lub indywidualnie, co z pewnością ma wpływ na wysoką jakość i efektywność. Nie musisz czekać na zebranie grupy, ponieważ realizujemy szkolenia indywidualne bez żadnych dopłat! Ponadto możesz zaproponować dowolne godziny szkolenia.

 

Miejsce oraz czas szkolenia:

Wszystkie szkolenia realizujemy w dowolnym miejscu (na przykład Warszawa, Poznań, Toruń, Łódź i inne miasta) bez względu na formę, którą wybierzesz. To szkolenie trwa 16 godzin dydaktycznych plus przerwy, co daje łącznie 14 godzin zegarowych. Realizujemy je zazwyczaj w 2 dni, ale jeśli potrzebujesz jeszcze bardziej elastycznego szkolenia z pewnością możemy je przygotować zgodnie z Twoimi oczekiwaniami. Dlatego napisz do nas i zaproponuj własny harmonogram.

 

Koszt szkolenia i rabaty:

• Szkolenia otwarte w Trójmieście – 1990 zł brutto (-30% przy zapisie min. 2 os.*).
• Szkolenia otwarte w pozostałych miastach – 2490 zł brutto (-30% przy zapisie min. 2 os.*).
• Treningi online na żywo na platformie webinarowej – 1990 zł brutto (-30% przy zapisie min. 2 os.*).
• Webinar na żądanie (nagrania + materiały + zadania do wykonania) – 990 zł brutto (-30% przy zapisie min. 2 os.*).
• Warsztaty zamknięte dla grup zorganizowanych – wycena indywidualna.

*Jeśli zapisujesz na szkolenie min. 2 os., skorzystaj z kodu rabatowego: 2RAZY.

 

Jak zapisać się na szkolenie Zarządzanie zmianą?

Po pierwsze, ustal termin szkolenia z trenerem – napisz tutaj. Postaramy się dostosować do Twoich preferencji. Co więcej, możesz wybrać dowolne godziny szkolenia.

Po drugie, wybierz formę szkolenia – online w czasie rzeczywistym lub szkolenie tradycyjne. Dajemy Ci maksymalną elastyczność, dlatego możesz zmienić wybraną formę zawsze do 7 dni przed szkoleniem lub bez zachowania tego terminu w wyjątkowych sytuacjach.

Po trzecie, określ miejsce szkolenia, jeśli wybierasz tradycyjną formę. Koszt szkolenia jest różny dla różnych lokalizacji.

Po czwarte, opłać uczestnictwo w szkoleniu (otrzymasz od nas fakturę z linkiem do szybkich płatności elektronicznych) i czekaj na e-mail od nas. Otrzymasz zaproszenie do uczestnictwa w szkoleniu on-line (w tym celu nie musisz instalować żadnego oprogramowania, wystarczy Ci dowolne urządzenie z dostępem do Internetu) lub kartę informacyjną w przypadku wyboru tradycyjnego szkolenia.

 

Przeczytaj więcej o e-learningu tutaj. Dobre szkolenia online robimy od 10 lat, dlatego możesz nam zaufać.

 

Szkolenie prowadzi Piotr Janiszewski – certyfikowany trener i coach ICC (tutaj przeczytasz o nas więcej).

 

Kup szkolenie na górze strony, albo zapisz się, wysyłając formularz poniżej.